Weet u op dit moment welke functies bijdragen aan het succes van uw bedrijf?

Als HR specialisten weten we als geen ander dat er een aantal belangrijke uitdagingen op uw HR-afdeling afkomen.

We zien dat in het huidig economisch klimaat de juiste inzet van medewerkers cruciaal is om organisatieveranderingen en reorganisaties effectief te laten verlopen. Bij dit soort uitdagingen is het voor uw organisatie van belang optimaal gebruik te maken van de beschikbare kennis en vaardigheden.

Op de langere termijn zien we dat de vergrijzing een enorme impact zal hebben op de performance van organisaties, zowel lokaal als internationaal. Dit effect wordt nog eens versterkt door het tekort aan kennis en vaardigheden welke op de arbeidsmarkt beschikbaar is, en zal komen. Daarnaast zal uw HR-afdeling te maken krijgen met de gevolgen van instroom van de nieuwe generatie medewerkers die loyaliteit koppelen aan ontwikkeling, beloning en plezier. We zien dat bedrijven die de in-, door-, en uitstroom van medewerkers niet goed kunnen aansturen en beïnvloeden op termijn substantieel minder gaan presteren.

• Weet u op dit moment welke functies bijdragen aan het succes van uw bedrijf?
• Heeft u op dit moment inzicht in de cruciale functies voor uw bedrijf?
• Zijn uw HR investeringen gericht op deze cruciale functies?
• Op welke wijze zorgt u dat deze functies voldoende ondersteund worden? (denk hierbij aan instroom, ontwikkeling, vergoeding en creëren van mogelijkheden)
• Hoe zorgt u er als bedrijf voor dat u zicht houdt op de cruciale kennis en vaardigheden > en wat doet u als deze vaardigheden/ kennis de komende jaren uitstromen (pensioen, ontslag etc.)
• Weet u waar deze kennis en vaardigheden zitten? (bij welke functies en welke medewerkers)

Bovenstaande vragen hebben alles te maken met het toenemende belang van de inzet van Talent Management bij de ontwikkeling en de realisatie van de doelstellingen van een organisatie.

Talent Management gaat over de match tussen de vraag welke functies veel impact hebben en het beschikbare arbeidspotentieel, zowel binnen als buiten de organisatie. In onze visie gaat het dus niet alleen over de top management laag, maar gaat het om het onderkennen van het

onderscheidende vermogen van de organisatie en welke functies de meeste toegevoegde waarde daarbij kunnen leveren. Dit gaat dus dwars door de organisatie.

Daarnaast wilt u er als werkgever voor zorgen dat u goede medewerkers kunt ontwikkelen, gemotiveerd kunt houden en kunt behouden voor uw organisatie. Hiervoor is het cruciaal de juiste mix te maken op het gebied van werving, ontwikkeling, beoordelen, beloning en opvolgingsplanning.

We merken bij onze klanten, en diverse onderzoeken ondersteunen dit, dat op directieniveau organisaties het belang zien van Talent Management maar moeite hebben om het onderwerp echt vorm te geven.

We kunnen u helpen om de praktische invulling van Talent Management te verzorgen. We kijken organisatiebreed welke functies strategisch essentieel zijn. Vervolgens vertalen we dit naar hoe u de organisatie zo efficiënt en effectief mogelijk kunt inrichten om medewerkers in staat te stellen hun functie zo goed mogelijk uit te voeren.

Tot slot kunnen wij uw HR specialisten ontlasten van hun administratieve activiteiten zodat ze meer tijd krijgen voor andere cruciale activiteiten: het werven, behouden en ontwikkelen van de medewerkers.

NorthgateArinso ondersteunt organisaties o.a. op het gebied van Talent Management op basis van consultancy, outsourcing, systeem integratie en een uniek SaaS product (Software as a Service) genaamd euHReka OnDemand.

Indien u verder met ons van gedachten zou willen wisselen over de mogelijkheden van Talent Management voor uw organisatie, kunt u contact met ons opnemen per telefoon 030- 605 8888 (Chantal van Schaick) of per e-mail talentmanagement.nl@northgatearinso.com.